Die Abteilung für Arbeitssicherheit ist entscheidend für die Schaffung und Aufrechterhaltung eines sicheren Arbeitsumfelds.

Hauptaufgaben: Risikobewertung, Entwicklung von Sicherheitsrichtlinien, Unfalluntersuchung, Notfallmanagement, Gesundheitsförderung.

Der Einkauf ist verantwortlich für die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen. Ein effektiver Einkauf kann dazu beitragen, die Betriebskosten zu senken, die Qualität der Produkte zu verbessern und die gesamte Lieferkette zu optimieren, sodass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.

Hauptaufgaben: Bedarfsanalyse, Lieferantenauswahl und -bewertung, Einkaufsverhandlungen, Kostenkontrolle und Budgetierung, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung.

Die Abteilung Engineering befasst sich mit der Produktentwicklung und -optimierung. Sie ist entscheidend für die Innovationskraft, da sie nicht nur neue Produkte entwickelt, sondern auch bestehende Prozesse und Systeme kontinuierlich verbessert.

Hauptaufgaben: Produktentwicklung, Technische Planung und Analyse, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Forschung und Entwicklung.

Die Finanzabteilung fördert die Stabilität und das Wachstum eines Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die finanziellen Ressourcen effizient genutzt werden und dass die finanziellen Ziele erreicht werden.

Hauptaufgaben: Finanzberichterstattung, Budgetierung, Cash-Management, Finanzanalyse, Steuerplanung und -compliance, Strategische Planung.

Die Abteilung Industrialisierung beschäftigt sich in der Regel mit der Umsetzung und Optimierung von Produktionsprozessen in der Industrie. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Einführung neuer Technologien, der Verbesserung der Effizienz und der Sicherstellung der Qualität von Produkten.

Hauptaufgaben: Prozessentwicklung, Automatisierung, Produktionsplanung, Forschung und Entwicklung.

Die Abteilung Instandhaltung stellt sicher, dass Maschinen, Anlagen und Systeme reibungslos funktionieren und Ausfallzeiten minimiert werden.

Hauptaufgaben: präventive und reaktive Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Fehlerdiagnose.

Die Personalabteilung (auch Human Resources, HR) verwaltet die Mitarbeiter und fördert ihre Entwicklung. Eine gut geführte Personalabteilung fördert nicht nur die Mitarbeiterentwicklung und -zufriedenheit, sondern trägt auch zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bei.

Hauptaufgaben: Rekrutierung, Mitarbeiterentwicklung, Personalverwaltung, Vergütung und Benefits, Compliance und rechtliche Angelegenheiten, Diversity und Inklusion.

Die Abteilung Projektmanagement ist verantwortlich für die Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten. Ihr Ziel ist es, sicherzustellen, dass Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und gemäß den festgelegten Qualitätsstandards abgeschlossen werden.

Hauptaufgaben: Projektplanung, Ressourcenmanagement, Teamkoordination, Qualitätssicherung.

Die Abteilung für Prototypenbau, Test und Versuch setzt neue Konzepte in greifbare Produkte um, testet und validiert diese, bevor sie in die Serienproduktion übergehen.

Hauptaufgaben: Prototypenentwicklung, Materialauswahl, Durchführung von Tests, Datenerfassung und -analyse, Fehleranalyse.